會議指出,在當前嚴峻復雜的經濟形勢和行業環境下,公司上下要保持戰略定力,堅定信心,主動作為,持續優化企業管理機制,提升運營管理顆粒度,不斷夯實企業核心競爭力。
會議強調,公司各級管理人員要切實增強責任感和緊迫感,緊扣企業發展大局,創新思維、增強合力,深入實施“首問負責+全程跟進”閉環式管理和“周調度+月復盤”例會制度,推進各項工作提質增效。全體員工務必樹立全局觀,夯實崗位職責,按時保質完成任務清單,共同推動企業發展。
會上,各部門負責人、項目負責人交流匯報重點工作執行情況,剖析存在的困難和問題,提出意見建議,為后續逐項清零奠定基礎。
公司經營班子、職能部門全體人員、項目管理骨干等參加會議。